（一）高校后勤提升国际师生服务能力的路径与实践

聚焦高校后勤服务国际化发展路径，结合国内外先进案例，阐释如何通过优化服务体系和创新管理模式，助力高校后勤为国际师生提供更加优质、高效的服务，构建具有国际竞争力的校园服务生态。

（二）后勤保障中跨文化沟通能力提升

分析研判当前国际形势，聚焦引导后勤队伍从多元文化视角出发培养实用的跨文化沟通能力，全面提升高校后勤对多元文化背景师生的服务保障能力。

（三）国际化校园建设国外优秀案例分享

结合国内外校园建设先进经验和有益做法，分享后勤国际化实践案例，助力打造未来国际化生态校园。

（四）绿色可持续校园建设

邀请国际组织专家聚焦节能减排与资源循环利用、绿色建设与生态环境改善、环保教育与文明校园建设、可持续发展理念在校园中的实践，推进绿色可持续校园建设和改造。

（五）危机管理与突发事件应对

梳理国际化工作中的高风险点（如国际学生心理危机、国际学生集体投诉等），提前制定应急预案，提升迅速决策和舆情管控能力。

（六）实地教学和研讨交流

赴温州肯恩大学实地参观，结合各校具体问题，组织高校后勤与外事部门、学生工作部门开展沙龙研讨，专家解读，务求实效。

高校及附属机构分管后勤工作的校领导，后勤（总务）等部门的处长、副处长、后勤党组织相关负责人及后勤服务实体、资产经营公司的总经理、副总经理；国际处、国际教育学院等国际交流归口部门负责人及干部、学生工作部（处）负责人及干部。

研修期间学员应严格遵守中央八项规定精神，自行负责人身财产安全，主、协办方、会务组不承担任何因学员个人原因造成的人身伤害、财产损失及其他责任。